| Strategické dokumenty | Krajská | Regionální1 | Municipální2 | Ostatní1 |
| Nr. | Název strategie | Datum vzniku | Stav | Gestor strategie | Adresa | WEB |
| 01 | Koncepce Smart Prague do roku 2030 | 2017 | Platný | Operátor ICT, a.s. | Dělnická 213/12 170 00 Praha – Holešovice |  |
| 02 | Smart City – Smart City plán MČ Praha 13 | neuvedeno | Platný | Úřad městské části Praha 13 | Sluneční náměstí 2580/13, 158 00 Praha 5 - Stodůlky | |
Strategický dokument
| Koncepce Smart Prague do roku 2030 | |
| Koncepce Smart Prague vychází z celosvětově známého konceptu Smart Cities. Vznikla na základě dlouhodobých priorit města stanovených zejména jeho Strategickým plánem a sledováním světových trendů v technologickém vývoji. Definováno bylo šest klíčových oblastí, kde zavádění moderních technologií má nejvýznamnější pozitivní dopady do života Pražanů: Mobilita budoucnosti, Chytré budovy a energie, Bezodpadové město, Atraktivní turistika, Lidé a městské prostředí a Datová oblast. Právě poslední jmenovaná oblast je srdcem celého konceptu a zaručuje celkovou provázanost všech projektů. Celoměstská datová platforma Golémio umožňuje poprvé v historii města vyhodnocovat a interpretovat městská data jako celek. Využívá ji vedení města, městské organizace a firmy i občané, a to převážně ve svých mobilních aplikacích.. Řada technologických novinek je zaváděna do městského prostoru v režimu pilotního provozu, který zaručí otestování technologie a teprve po vyhodnocení jejích přínosů se rozhodne o jejím případném rozšíření. Snižujeme tak riziko zmařených investic do nových technologií nasazených ve velkém měřítku. Operátor ICT plní v celém procesu roli koordinátora naplňování koncepce Smart Prague. O realizaci projektů však rozhodují orgány města, které využívají doporučení především Komise Rady hl. m. Prahy pro rozvoj konceptu Smart Cities v hl. m. Praze, případně Výboru IT a Smart City Zastupitelstva hl. m. Prahy. Klíčové pro úspěch Smart Prague je zapojení městských organizací a městských částí. Operátor ICT spolupracuje na projektech s Magistrátem hl. m. Prahy, Technickou správou komunikací, Institutem plánování a rozvoje hl. m. Prahy, Dopravním podnikem hl. m., ROPIDem, Technologií hl. m. Prahy, Prague City Tourism a řadou dalších pražských subjektů. Cílem je, aby všechny aktivity podporující Smart Prague byly navzájem maximálně provázány. Stejně důležitá pro udržení vysoké kvality a odbornosti modernizace městského prostoru je spolupráce s akademickým sektorem. Intenzivní poradenství probíhá s Českým vysokým učením technickým v Praze a Karlovou univerzitou, zapojeny jsou i další akademické instituce. Celé Smart Prague však tvoříme pro Pražany, komunikujeme proto s odbornou i laickou veřejností prostřednictvím kampaně Mám nápad, kde sbíráme podněty, jak by měly být ulice Prahy proměněny, a snažíme se je uvádět do praxe. | |
| Klíčová slova | Praha, Smart Prague |
| Datum vzniku | 2017 |
| Platnost dokumentu | platný dokument |
| Typ | Strategie města, obce, apod. |
| URI Exchange | odkaz na datovou výměnu informací o tomto záznamu |
| Územní dopad | |
| Okresy | Praha |
| Město/obec | Praha |
| Gestor | |
| Organizace | Operátor ICT, a.s. |
| Adresa | Dělnická 213/12 170 00 Praha – Holešovice |
| WWW | https://www.smartprague.eu |
| Příloha | |
Koncepce SMART
| Odolnost prostřednictvím SMART řešení pro obce, města a regiony (Soudržné obce, města a regiony) | |
| Digitální veřejná správa je služba lidem, komunitám a podnikatelům | 1/ 10 |
| SMART řešení přispívají k sounáležitosti v území | 2/ 10 |
| Společná řešení – nástroj koheze bez digitálně vyloučených lokalit | 4/ 10 |
| Partneři doma i v zahraničí při sdílení SMART řešení | 3/ 10 |
| Lidé a komunity (Odolné obce, města a regiony) | |
| Vzdělávání jako základ kvalitního života | 7/ 10 |
| Dostupné sociální a zdravotní služby | 3/ 10 |
| Společenská odolnost - a bezpečnost | 3/ 10 |
| Rychlá reakce – integrovaný přístup k odolnosti | 8/ 10 |
| Lokální ekonomika (Konkurenceschopná města, obce a regiony) | |
| Podnikání je přirozenou součástí života obce, města a regionu | 6/ 10 |
| Občané a obce jako partneři či součást dodavatelů energie | 10/ 10 |
| Suroviny a recykláty či druhotné suroviny v oběhovém hospodářství, rozvoj bioekonomiky | 6/ 10 |
| ICT infrastruktura – základní předpoklad úspěchu digitalizace | 6/ 10 |
| Prostředí pro život (Zelená města, obce a regiony) | |
| Životní prostředí pro kvalitní život v obcích, městech a regionech | 6/ 10 |
| Příroda a krajina podporující odolnost | 3/ 10 |
| Zelená a modrá infrastruktura měst a obcí budoucnosti | 3/ 10 |
| Dopravní infrastruktura a mobilita uzpůsobená pro lidi | 9/ 10 |