| Strategické dokumenty | Krajská1 | Regionální2 | Municipální5 | Ostatní3 |
| Nr. | Název strategie | Datum vzniku | Stav | Gestor strategie | Adresa | WEB |
| 01 | Modrožlutá kniha Smart Písek | 2015 | Platný | Smart Písek - organizační složka města Písek | Velké náměstí 1/24, 397 01 Písek |  |
| 02 | TÁBOR – CHYTRÉ MĚSTO S TVÁŘÍ | 2018 | Platný | Zdravé město Tábor | Žižkovo nám. 2, 390 01 Tábor | |
| 03 | Chytré a přátelské Vodňany | 2019 | Platný | Město Vodňany | Nám. Svobody 18 389 01 Vodňany | |
| 04 | „Blatná – moderní a chytré město“ - Strategický dokument smart city Blatná | 2019 | Platný | Městský úřad Blatná | T.G.Masaryka 322, 388 01 Blatná | |
| 05 | Smart Village Strmilov – chytrá řešení pro malá města | 2019 | Platný | Městský úřad Strmilov | Náměstí 60 378 53 Strmilov | |
Strategický dokument
| Chytré a přátelské Vodňany | |
| Chytré a přátelské Vodňany je strategický dokument smart city Vodňany. Tento dokument vymezuje a přiměřeným způsobem aplikuje základní principy konceptu smart city do konkrétních podmínek města Vodňany. Stanoví základní rozvojovou strategii smart city Vodňany a navrhuje rozvojové projekty, kterými bude tato strategie naplňována. Metodicky staví „Chytré a přátelské Vodňany“ na principech, vymezených v dokumentu Ministerstva pro místní rozvoj ČR „Metodika Smart Cities – Metodika pro přípravu a realizaci konceptu Smart Cities na úrovni měst, obcí a regionů“ z roku 2018. Tento dokument, vzniklý ve spolupráci MMR ČR a výše uvedené konzultační firmy v roli externích specialistů, představuje aktualizovanou verzi původního dokumentu MMR ČR „Metodika Konceptu inteligentních měst“ z roku 2015. Tyto metodické principy byly uplatněny v podmínkách města velikosti Vodňan – tedy cca 7 tisíc obyvatel – tak, aby sloužily jako užitečné vodítko a přitom nezatěžovaly implementaci strategie smart city nadbytečnou administrativou. Strategie smart city podporuje přijatou strategií města Vodňany a koordinuje se s ní všude tam, kde stanovené cíle a projekty smart city podporují cíle stanovené ve strategii města. Zatímco však strategie města byla vytvářena na úrovni běžnému občanu srozumitelné, strategie smart city cílí do značné míry na infrastrukturu smart city včetně té, která je běžnému občanovi „neviditelná“. Informační zdroje, z nichž strategie smart city čerpá, jsou objektivně omezeny dostupností publikovaných statistických a dalších dat v době zpracování této strategie. Tam, kde nebyla k dispozici přesná statistická data, bylo nutno pracovat s odbornými odhady pracovníků města nebo zkušenostmi externích konzultantů z obdobných projektů. Některé navrhované projekty smart city následně zahrnují získávání potřebných informací pro rozhodování města. Dokument představuje – s ohledem na rychlý vývoj moderních technologií – realisticky definovanou strategii smart city Vodňany ve střednědobém horizontu, tj. do roku 2024. Zároveň jde o živý dokument, jehož závěry budou průběžně aktualizovány podle měnících se okolních podmínek a aktuálních potřeb města. | |
| Klíčová slova | Vodňany, Smart City |
| Datum vzniku | 2019 |
| Platnost dokumentu | platný dokument |
| Typ | Strategie města, obce, apod. |
| URI Exchange | odkaz na datovou výměnu informací o tomto záznamu |
| Územní dopad | |
| Okresy | České Budějovice Český Krumlov Jindřichův Hradec Písek Prachatice Strakonice Tábor |
| Město/obec | Vodňany |
| Gestor | |
| Organizace | Město Vodňany |
| Adresa | Nám. Svobody 18 389 01 Vodňany |
| WWW | https://www.vodnany.eu |
| Příloha | |
Koncepce SMART
| Odolnost prostřednictvím SMART řešení pro obce, města a regiony (Soudržné obce, města a regiony) | |
| Digitální veřejná správa je služba lidem, komunitám a podnikatelům | 1/ 10 |
| SMART řešení přispívají k sounáležitosti v území | 4/ 10 |
| Společná řešení – nástroj koheze bez digitálně vyloučených lokalit | 4/ 10 |
| Partneři doma i v zahraničí při sdílení SMART řešení | 4/ 10 |
| Lidé a komunity (Odolné obce, města a regiony) | |
| Vzdělávání jako základ kvalitního života | 8/ 10 |
| Dostupné sociální a zdravotní služby | 4/ 10 |
| Společenská odolnost - a bezpečnost | 4/ 10 |
| Rychlá reakce – integrovaný přístup k odolnosti | 8/ 10 |
| Lokální ekonomika (Konkurenceschopná města, obce a regiony) | |
| Podnikání je přirozenou součástí života obce, města a regionu | 8/ 10 |
| Občané a obce jako partneři či součást dodavatelů energie | 9/ 10 |
| Suroviny a recykláty či druhotné suroviny v oběhovém hospodářství, rozvoj bioekonomiky | 7/ 10 |
| ICT infrastruktura – základní předpoklad úspěchu digitalizace | 6/ 10 |
| Prostředí pro život (Zelená města, obce a regiony) | |
| Životní prostředí pro kvalitní život v obcích, městech a regionech | 8/ 10 |
| Příroda a krajina podporující odolnost | 4/ 10 |
| Zelená a modrá infrastruktura měst a obcí budoucnosti | 4/ 10 |
| Dopravní infrastruktura a mobilita uzpůsobená pro lidi | 10/ 10 |