| Strategické dokumenty | Krajská1 | Regionální2 | Municipální5 | Ostatní3 |
| Nr. | Název strategie | Datum vzniku | Stav | Gestor strategie | Adresa | WEB |
| 01 | Modrožlutá kniha Smart Písek | 2015 | Platný | Smart Písek - organizační složka města Písek | Velké náměstí 1/24, 397 01 Písek |  |
| 02 | TÁBOR – CHYTRÉ MĚSTO S TVÁŘÍ | 2018 | Platný | Zdravé město Tábor | Žižkovo nám. 2, 390 01 Tábor | |
| 03 | Chytré a přátelské Vodňany | 2019 | Platný | Město Vodňany | Nám. Svobody 18 389 01 Vodňany | |
| 04 | „Blatná – moderní a chytré město“ - Strategický dokument smart city Blatná | 2019 | Platný | Městský úřad Blatná | T.G.Masaryka 322, 388 01 Blatná | |
| 05 | Smart Village Strmilov – chytrá řešení pro malá města | 2019 | Platný | Městský úřad Strmilov | Náměstí 60 378 53 Strmilov | |
Strategický dokument
| TÁBOR – CHYTRÉ MĚSTO S TVÁŘÍ | |
| Koncepce Smart Tábor stanovuje směr budoucího rozvoje, doplňuje, do značné míry integruje a dále rozvíjí dosavadní strategické projekty města. Jeho předpokládaným hlavním nositelem je Město Tábor, které dává jeho realizaci politickou váhu a nese odpovědnost za rozvoj území. Nicméně vzhledem ke komplexnímu charakteru konceptu je vítáno a předpokládáno zapojení ostatních možných stakeholderů do procesu implementace této myšlenky. Koncept Smart City je o propojování nejen jednotlivých prvků, ale i účastníků a synergických efektech plynoucích z kooperace zainteresovaných subjektů (občan, město, kraj, stát, 3. osoby atd.). Tato koncepce bude v konkrétních oblastech naplňována prostřednictvím jednotlivých typů rozvojových projektů (již plánovaných i nově navrhovaných), za jejichž realizaci zodpovídají příslušné projektové týmy, jejichž členy mohou být také experti mimo struktury města (např. průmysloví partneři, akademická půda apod.). Je stále více zřejmé, že pouze realizace kvalitních, sofistikovaných a systematicky propojených aktivit umožní Táboru udržet vysokou úspěšnost při hledání spolufinancování z veřejných zdrojů. Pro dosažení tohoto cíle je potřeba stanovit co Smart Tábor je, popsat zúčastněné strany a jejich role, definovat možné směry průniku rozličných zájmů do podoby projektových záměrů, zmapovat možnosti jejich financování a ustanovit řídící strukturu s účastí zástupců města, která bude tento koncept systematicky rozvíjet. Daná manažerská platforma musí také garantovat, že „smart“ nebude nakonec nálepkou pro každý projekt, ale především (nikoliv však pouze) ten, který směřuje k systému definovaného a rozvíjeného Evropskou unií. Systému finančních zdrojů EU na podporu opatření ve městech a regionech. Samotná Česká republika se ke konceptu Smart City již přihlásila, když v dohodě o partnerství mezi EU a ČR o finančních zdrojích EU na léta 2014 – 2020 (resp. 2022) mimo jiné uvedla: „ČR patří k zemím s nadprůměrnou energetickou náročností ekonomiky v rámci EU. Na straně spotřeby energie a doprovodného znečištění je proto přínosné koncepční řešení této problematiky prostřednictvím konceptu „Smart City“, provázaných opatření k úspoře energie na municipální úrovni. Z podstaty konceptu by měl Smart Tábor klást důraz i na zapojení občana do komunitního rozhodování a hledání nových modelů financování. Řadu projektů může iniciovat město ve spojení s podnikatelským subjektem, přičemž tak může umožnit využít prostředky jiných zdrojů (příklad těch určených pro podnikatele) a dosáhnout tak svých cílů. | |
| Klíčová slova | Tábor, Chytré město |
| Datum vzniku | 2018 |
| Platnost dokumentu | platný dokument |
| Typ | Strategie města, obce, apod. |
| URI Exchange | odkaz na datovou výměnu informací o tomto záznamu |
| Územní dopad | |
| Okresy | České Budějovice Český Krumlov Jindřichův Hradec Písek Prachatice Strakonice Tábor |
| Město/obec | Tábor |
| Gestor | |
| Organizace | Zdravé město Tábor |
| Adresa | Žižkovo nám. 2, 390 01 Tábor |
| WWW | http://taborudrzitelne.cz |
| Příloha | |
Koncepce SMART
| Odolnost prostřednictvím SMART řešení pro obce, města a regiony (Soudržné obce, města a regiony) | |
| Digitální veřejná správa je služba lidem, komunitám a podnikatelům | 1/ 10 |
| SMART řešení přispívají k sounáležitosti v území | 3/ 10 |
| Společná řešení – nástroj koheze bez digitálně vyloučených lokalit | 4/ 10 |
| Partneři doma i v zahraničí při sdílení SMART řešení | 3/ 10 |
| Lidé a komunity (Odolné obce, města a regiony) | |
| Vzdělávání jako základ kvalitního života | 7/ 10 |
| Dostupné sociální a zdravotní služby | 3/ 10 |
| Společenská odolnost - a bezpečnost | 4/ 10 |
| Rychlá reakce – integrovaný přístup k odolnosti | 8/ 10 |
| Lokální ekonomika (Konkurenceschopná města, obce a regiony) | |
| Podnikání je přirozenou součástí života obce, města a regionu | 7/ 10 |
| Občané a obce jako partneři či součást dodavatelů energie | 10/ 10 |
| Suroviny a recykláty či druhotné suroviny v oběhovém hospodářství, rozvoj bioekonomiky | 7/ 10 |
| ICT infrastruktura – základní předpoklad úspěchu digitalizace | 7/ 10 |
| Prostředí pro život (Zelená města, obce a regiony) | |
| Životní prostředí pro kvalitní život v obcích, městech a regionech | 7/ 10 |
| Příroda a krajina podporující odolnost | 4/ 10 |
| Zelená a modrá infrastruktura měst a obcí budoucnosti | 3/ 10 |
| Dopravní infrastruktura a mobilita uzpůsobená pro lidi | 9/ 10 |